برنامه‌های پاییز به‌پرداخت ملت / از پروژه‌های فین‌تکی تا نیروگاه خورشیدی
- فین تک
ریحانه مهدوی
- 0
- 1 minute read
مجمع عمومی فوق‌العاده سهامداران شرکت به‌پرداخت ملت با حضور ۹۴.۳۴ درصد سهامداران برگزار شد و با تصویب افزایش ۲۵ درصدی سرمایه، از ۸۰۰۰ میلیارد ریال به ۱۰.۰۰۰ میلیارد ریال، برنامه‌های توسعه بازار و بازاریابی این شرکت تسهیل شد.
به گزارش میربانکی، مجمع به‌پرداخت ملت در روز یکشنبه ۱۴۰۴/۰۶/۱۶ در مجموعه رفاهی بانک ملت برگزار شد و تصمیم مهمی درباره افزایش سرمایه اتخاذ کرد. سرمایه این شرکت از محل سود انباشته تأمین شد و هدف از آن تقویت طرح‌های بازاریابی، توسعه شبکه پذیرندگان و گسترش محصولات اعتباری و فین‌تکی عنوان شد. در این جلسه که با ارائه گزارش هیئت‌مدیره توسط مدیرعامل، محمدمهدی تقی‌پور، آغاز شد، حسابرس و بازرس قانونی نیز گزارش خود را ارائه کردند و پیشنهاد هیئت‌مدیره مبنی بر افزایش ۲۰۰۰ میلیارد ریال از سود انباشته مورد تصویب قرار گرفت.
افزایش سرمایه و منابع آن
سرمایه شرکت با ۲۵ درصد رشد از ۸۰۰۰ میلیارد ریال به ۱۰.۰۰۰ میلیارد ریال رسید. طبق گزارش مجمع، پس از این افزایش، سود انباشته به ۳.۷۸۷.۵۱۵ میلیون ریال کاهش یافت. افزایش سرمایه مطابق مفاد تبصره ۲ ماده ۱۶۱ اصلاحیه قانون تجارت و ماده ۱۶ قانون تأسیس و نظارت بر PSPها انجام شد و گامی ضروری برای تقویت فعالیت‌های شرکت محسوب می‌شود.
برنامه‌های توسعه و تنوع‌بخشی به درآمد
مدیرعامل شرکت در حاشیه مجمع اعلام کرد: «در حال برنامه‌ریزی روی محصولات اعتباری هستیم؛ از جمله فرهنگ کارت که به‌تازگی رونمایی شد، ورود به حوزه BNPL و ارائه اعتبارات به شبکه پذیرندگان، و اجرای پروژه‌های فین‌تکی برای مولدسازی سرمایه‌های شرکت‌های دولتی. همچنین پروژه نیروگاه خورشیدی با تمرکز روی کرادفاندینگ در دست پیگیری است و انتظار داریم در پاییز دو پروژه فین‌تکی عملیاتی شود.»
چالش تعرفه‌ها و تراکنش‌های خرد
تقی‌پور درباره تعرفه‌های کارمزدی توضیح داد: «با وجود وعده بازنگری سالانه شاپرک، تنها افزایش سقف رخ داده که تأثیر آن بر درآمد حدود ۱ تا ۲ درصد است. وضعیت فعلی تراکنش‌های خرد صرفه اقتصادی ندارد و نیاز به بازنگری تعرفه یا سقف آن‌ها وجود دارد.»
پایداری زیرساخت‌ها و مهاجرت فناوری
وی همچنین درباره عملکرد زیرساخت‌ها در جریان جنگ ۱۲ روزه گفت: «زیرساخت به‌پرداخت ملت با سه نوع بکاپ پایدار ماند و هیچ قطعی نداشتیم. مهاجرت از ۲G به ۳G و ۴G با جایگزینی حدود ۷۰ تا ۸۰ هزار کارتخوان انجام شد و راهکارهای ارتقای ماژول و دانگل برای باقی دستگاه‌ها در حال پیاده‌سازی است. مجموعاً حدود ۹۰ هزار کارتخوان از دسترس خارج شدند که معادل ۱۰ تا ۲۰ درصد کل دستگاه‌ها است.»
